Onboarding
Systematische Einarbeitung und Begleitung neuer Mitarbeiter

Der erste Eindruck vom Unternehmen und dessen Kultur entscheidet maßgeblich über Motivation, Engagement und Grad der Eigeninitiative neuer Mitarbeiter. Neben der optimalen Einrichtung des Arbeitsplatzes und einer systematischen Einarbeitung ist die soziale Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen daher von großer Bedeutung.

Ein bedeutender Aspekt beim Onboarding neuer Mitarbeiter ist die Klärung von Erwartungen und Zielen auf beiden Seiten. Bleiben Erwartungen ungeklärt, kann es schnell zu Unstimmigkeiten und Unzufriedenheit kommen.

Neben den konkreten Arbeitsbereichen und Aufgaben sollten Erwartungen bzgl. des Verhaltens im Team, der Kommunikation sowie der Werte, die im Unternehmen gelebt werden (sollen), formuliert werden. Deutlich gemacht werden sollte dem Mitarbeiter, in welchen Rollen er gesehen wird und welche Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen bestehen.

Bleiben Erwartungen unausgesprochen, ist es für beide Seiten schwierig, gegenseitige Zufriedenheit zu erzeugen, da unklar bleibt, worauf hingearbeitet wird. Zudem entstehen vermeidbare Fehler auf Kosten von Zeit und Geld und die Unzufriedenheit wächst. Obgleich zu Beginn der Arbeitsbeziehung alles positiv war, stellen sich beide Seiten dann die Frage, weshalb es nicht „passt“.

Katrin Wagner bietet eine passgenaue individuelle Unterstützung im Onboarding, insbesondere in der Phase der Durchführung von Erwartungsgesprächen und der Phasen der Einarbeitung neuer Mitarbeiter in eine neue Aufgabe bzw. in eine neue Organisation.