Kompetenzmanagement
Langfristiger Beitrag zum Unternehmenserfolg

Welche Kompetenzen unserer Mitarbeiter machen unser Unternehmen heute und in der Zukunft erfolgreich?

Das Kompetenzmodell eines Unternehmens verdeutlicht, welche Anforderungen dieses an seine Mitarbeiter stellt. Es gibt allen Mitarbeitern im Unternehmen Orientierung für ihr Verhalten in ihrer jeweiligen Position und trägt so zum Geschäftserfolg des Unternehmens bei. Das Kompetenzmodell beschreibt individuell und auf das Unternehmen maßgeschneidert erfolgsrelevante Verhaltensweisen, Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellungen, die eine Person mitbringen sollte, um optimal zum Erfolg der Organisation beizutragen. Kompetenzen sind beobachtbar und können auch verändert und entwickelt werden.

Kompetenzmodelle können eingesetzt werden, um Themen wie Personalauswahl, Nachfolgeplanung, Leistungsbeurteilung, Vergütung und Karriereentwicklung zu unterstützen. Letztlich profitiert das gesamte HR-System davon, denn nur wenn die richtigen Personen an den richtigen Stellen eingesetzt sind, können eine gesamte Organisation, ein Team und jeder Einzelne erfolgreich sein.

Kompetenzmodelle bilden also eine überaus sinnvolle Basis für ein nachhaltiges und langfristiges Kompetenzmanagement in Unternehmen.

Katrin Wagner begleitet Unternehmen dabei, entlang bestehender Unternehmensstrategien, Unternehmenskulturen und Unternehmenswerte, praktikable Kompetenzmodelle abzuleiten, im Unternehmen nachhaltig zu etablieren und "lebbar" zu machen.